2006, el año de India - 2006,
année de l'Inde
Le Monde, Frédéric Lemaître, 29 de diciembre de 2006 (Traducción al
castellano Enkidu): En muchos aspectos, 2006 fue el año de la India. A
partir de enero, el Foro de Davos anunciaba el color. La estación suiza,
en la cual se reúnen cada año el Gotha [El Almanach de Gotha es
un listado de la aristocracia y las casas reales europeas, que aparece
desde 1763, N/Enkidu] económico y político mundial, parecía haberse
deslocalizado en los contrafuertes del Himalaya. Hombres de negocios y
Ministros indios, invitados, parecían ser los huéspedes. Con el apoyo
de estrellas de Bollywood, se han suministrado este año un número de
personalidades de encanto sin precedente. Su lema (imaginado por el
patronato indio): "India Everywhere" [India por Todos Lados].
Como para ilustrarlo, Lakshmi Mittal, el multimillonario indio, cuya
sede es Londres, lanzaba un OPA hostil sobre la empresa siderúrgica
Arcelor.
Gigante económico (en poder adquisitivo, India sería la 4a potencia
mundial), este país se convierte en un gigante político. George Bush
lo reconoció en marzo, aportando el apoyo de Estados Unidos al programa
nuclear indio, aunque este país nunca ha ratificado el Tratado de No
Proliferación. Por este gesto controvertido, Washington se proponía
ser un contrapeso a la omnipotencia de China en Asia. Los chinos, que
saben de lo que las relaciones de fuerza quieren decir, no se equivocan.
En noviembre, el Presidente Hu Jintao viajó a Delhi, con el fin de
establecer mejores relaciones con su potente vecino. Si la visita no
desembocó en ningún resultado espectacular, numerosos diplomáticos
ver el principio de una relación bilateral que sólo puede
intensificarse. Para mejor o peor, "Chindia" ["Chindia"]
se encuentra en marcha.
Diez años después de haber descubierto China, Occidente toma
conciencia del despegue de India. Con sus mil millones de habitantes y
un crecimiento anual de más del 8 %, la mayor democracia del mundo
fascina y tiene los medios para influir en el destino del planeta.
Ya es el caso. Apostando más en los servicios que en la industria,
India ya trastorna la informática mundial, acaparando alrededor del 50%
de la subcontratación de este sector, en
particular los centros de llamada. De IBM a Capgemini, los grandes
nombres de la profesión ya no juran más que por India. Al Presidente [Président
Directeur Général (CEO)] del grupo indio Infosys le gusta recordar que
ha tardado 23 años para realizar sus primer mil millones de dólares en
volumen de negocios, y veintitrés meses para realizar el segundo. El
control de las tecnologías de más punta, por los indios, les lleva a
proponer sus servicios en un ámbito donde no se los esperaba: la salud.
Una treintena de hospitales privados de gama-alta [haut de gamme]
acogieron en 2005 alrededor de 150.000 "turistas", quienes
llegaron para hacerse operar a precios de 5 a 10 veces inferior a los
practicados en Estados Unidos, Gran Bretaña o Canadá. Según algunos
estudios, el turismo médico proporcionará en cinco años, de 2 a 3 mil
millones de dólares, es decir, la mitad de lo que obtiene hoy la
subcontratación informática.
Tan impresionantes sean, estos éxitos no deben ocultar sin embargo lo
esencial. La India queda un país emergente, muy tardío,
particularmente con relación a China. A finales de noviembre, Sonia
Gandhi, presidenta del Partido del Congreso al poder lo(la) había
reconocido. A mediados de diciembre, delante de economistas, el primer
ministro mismo, Manmohan Singh no pudo ser más explícito: " no
debemos estar demasiado contentos con nosotros. Sería falso de creer,
como algunos lo hacen, sea los grandes desafíos del desarrollo han sido
levantados(rehechos) y sea la economía india puede ahora hacerse sin
esfuerzo la de un país desarrollado."
Aussi impressionnants soient-ils, ces succès ne doivent pourtant pas
occulter l'essentiel. L'Inde reste un pays émergent, très en retard,
notamment par rapport à la Chine. Fin novembre, Sonia Gandhi, présidente
du Parti du Congrès au pouvoir l'avait reconnu. Mi-décembre, devant
des économistes, le premier ministre lui-même, Manmohan Singh, a été
on ne peut plus explicite : "Nous ne devons pas être trop
contents de nous. Il serait faux de croire, comme certains le font, que
les grands défis du développement ont été relevés et que l'économie
indienne peut maintenant devenir sans effort celle d'un pays développé."
Las cifras, en efecto, son sin inegables. El PIB por habitante es de sólo
720 dólares (1,740 en China). Si se toma en cuenta el Indice de
Desarrollo Humano, de Naciones Unidas, India se clasifica sólo en el
lugar 126 de un total de 186 países, lejos atrás de China (81 en la
lista). Los informáticos de Bangalore y los artistas de Bombay no se
deben hacer ilusiones: valuada a veces en 300 millones de habitantes por
los miembros del gobierno, la clase media sería, según otras fuentes,
mucho más reducida. "33 millones de indios son motorizados (automóvil
y motocicleta confundidas). (...) No se debe hablar de una clase media
grande: estamos en relación con 50 millones de personas como máximo,
si nos basamos en el número de hogares que pagan impuestos",
explicó recientemente el sociólogo Dipankar Gupta (Le Monde, 16 de
diciembre). Sólo hay 91 millones de abonados a un servicio de telefonía
móvil (el 8 % de la población) y menos de 7 millones de abonados a
Internet, recuerdan los miembros de la misión económica de la Embajada
de Francia en Delhi.
PAÍS TODAVÍA SUBDESARROLLADO
India es, sobre todo, un país de campesinos pobres. La agricultura
representa menos de 20 % del PIB, pero ocupa a dos tercios de la población
activa. Por falta de infraestructura, solamente el 20 % de la producción
agrícola es transformada. Una buena parte se pudre en el lugar mismo.
Consecuencia: 400 millones de personas viven con menos de 1 dólar al día,
y cerca del 50 % de los niños son alimentados de manera insuficiente.
El crecimiento es tanto más desigual en tanto reposa -en una paradoja
para un país pobre- en los servicios con valor agregado, que emplean
relativamente a poca gente. El Estado es demasiado débil, los impuestos
casi inexistentes (el 85 % de la población trabaja en el sector
informal), y así, toda redistribución es imposible. Si los
Occidentales comienzan a cuidarse en la India, los gastos públicos de
salud quedarán verdaderamente insuficientes. Inferiores hasta (en
porcentaje del PIB) a lo que gastan Sierra Leona y Níger, ambos últimos
en la clasificación del Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD). Todavía 1,5 millones de personas mueren cada año en
India de tuberculosis y 4 millones de enfermedades fácilmente tratables
como la diarrea. Lo mismo ocurre en cuanto a la educación: los
ingenieros constituyen sólo una minoría ínfima de la población: como
India gasta sólo el 3,3 % de su PIB para la educación pública (8 % en
China), el 35 % de la población es analfabeta.
Otro problema es la infraestructura: Los apagones de electricidad son
frecuentes, los caminos ya están saturados (mientras que hay muy pocos
coches) y el ferrocarril es extremadamente lento y vetusto. Allí también,
la comparación con China es cruel para India. Sus dirigentes indican,
no sin razón, que su sistema democrático explica, en parte, la
lentitud de la toma de decisiones. El federalismo que obliga los
distintos partidos a cohabitar no arregla la situación.
Que India se convierte en un actor principal en la escena internacional
es algo evidente. Sin embargo, por muchos lados sigue siendo un país
subdesarrollado. Como lo dijo el Presidente de Infosys después del Foro
de Davos: "No nos queda más que realizar las promesas que hicimos."
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